„Културата изяжда стратегията за закуска“ (П. Дракър). Скоростта и качеството на промяната в днешната икономика, предизвикани от дигиталната трансформация, налагат нови изисквания към фирмите и хората. Резултатите от глобални проучвания показват, че повечето компании, а също и хора, живеят в миналото. За фирмите е трудно да стигнат там, където искат, ако техните лидери не знаят и не могат да покажат пътя. Аналитичните и бизнес умения могат да доведат до желаната промяна, само ако са съпроводени от дълбока поведенческа промяна (култура).

Някои от ползите за клиенти от сътрудничеството с нас (Налице е само на английски език):

• Transforming the sales force at a national telecommunications leader
• Driving for results in competitive markets and a rapidly changing organisation

Тренингите на gustavkäser предоставят практическа перспектива върху едно от най-трудните бизнес предизвикателства днес: как да постигнем сътрудничество и добавена стойност във все по-широко застъпения „егоистичен“ контекст? Коя е корпоративната култура, която дава на бизнеса ви нужната стабилност, за да се справи с предстоящите промени?

За мениджърите и лидерите е необходимо да постигнат ново себеосъзнаване, за да въздействат на хората около себе си да ги следват доброволно. Целта е да се постигне желана, а не наложена отгоре, лидерска култура. Хората в 21 век не искат просто да изпълняват заповеди. Поколение Y иска да бъде вдъхновявано, и очаква овластяване от техните лидери, ясна визия и активизиране на пълния им потенциал – за тях самите и за компанията. Те искат да са част от големи постижения.

В днешната все по-глобална и променяща се бизнес среда, мениджърите трябва да адаптират своите умения, за да управляват извън определени култури и граници в непрекъснато променящ се контекст.

Способността да отговаряш на въпроса ЗАЩО се превръща в един от най-важните лидерски инструменти, преди КАК и КАКВО.

Някои от ползите за клиенти от сътрудничеството с нас (Налице е само на английски език):

• Developing and integrating management, technology, sales and marketing resources in a global IT company
• Creating better results through better culture
• Building (on-the-fly) a multi-level leadership group to handle major production expansion

Тренингите на gustavkäser предоставят практическа перспектива върху едно от най-трудните бизнес предизвикателства днес: как да упражнявам мениджмънт и лидерство в комплексен, трансграничен и междукултурен контекст?

• Мениджмънт: управление на промяната
• Мениджмънт – надграждане: повишаване на ефективността
• Управление на шанса: работа с алтернативи

Защо клиентите да купуват от вас?

Клиентите на 21 век вече не купуват просто продукти или услуги. Те искат да са част от историята и да са въвлечени в процеса на създаване. Тяхната цел е да се усъвършенстват … с помощта на вашите продукти или услуги.

Търговците трябва да са гъвкави и подготвени за ежедневното предизвикателство да бъдеш човешката връзка между пазарните предложения и клиентите, с техните реални нужди и проблеми.

• Moving from product-focussed to customer-centred, interactive behaviour to gain market shares
• Improving sales processes and customer interaction by enhancing performance based on customer opinion
• Design and establishment of an international sales academy

Тренингите на gustavkäser предоставят практическа перспектива върху едно от най-трудните бизнес предизвикателства днес: как да продаваме в настоящия комплексен и дигитален контекст?

• Обслужване на клиенти: мисли за възможностите!
• Продажби: активизиране на препоръките
• Продажби – надграждане: управление на комплексността

Сътрудничеството между различните екипи в една фирма днес е норма, затова е полезно да придобиеш допълнителни знания и компетенции, с които да добавиш стойност към организацията. Как обаче да придобием мултифункционални умения, предвид индивидуалните стилове на учене, виртуалните екипи, времевия натиск и ежедневните работни отговорности?
Като специалисти в областта на комуникациите и поведенческата промяна ние вярваме, че отговорът се крие както в личните усилия за учене, така и в тези на фирмено ниво.

С нашите програми обхващаме и двете страни.

Тренингите на gustavkäser предоставят практическа перспектива върху едно от най-трудните бизнес предизвикателства днес: как да взаимодействаме с другите и да се радваме на промяната в контекста на непрекъснати промени и все по-високи изисквания?

• Комуникации: да заразиш с ентусиазъм
• Работа върху себе си, ниво 1: развитие на потенциала
• Работа върху себе си, ниво 2: да стана това, което мога да бъда
• Развитие на екипа: 1 + 1 = 3
• Преговори и въздействие: win-Win стратегия