Chance Management
Přístup k alternativám

Cíl

• Rozpoznání a realizace příležitostí
• Strategická a funkční analýza složitých informací
• Získání jistoty při řešení problémů ve složitých situacích

Cílová skupina

Ředitelé, vedoucí projektů a manažeři na všech úrovních

Náplň

Jednoznačné rozpoznání progresivních rozhodnutí a jejich důsledná realizace:

• Člověk jako součást rozhodování: význam přístupu, znalostí, představivosti a kreativity
• Otevírání a uzavírání jako základní princip řešení problémů
• Jak správně analyzovat informace?
• Jak učinit tu nejlepší volbu se zaměřením na funkci a cíl?
• Jak ověřit předložené informace, aby byl usnadněn proces rozhodování?
• Metody rozhodování: vypracování rozhodovací matice
• Kontrola rozhodnutí: přístup k nejistotám a rizikům
• Názorné znázornění rozhodovacích situací
• Metodický postup v projektových skupinách: Jak udělat z konference (workshopu, diskuze apod.) účinný nástroj?
• Prosazování rozhodnutí bez velkých konfliktů
• Přesvědčivé prezentace rozhodnutí

Didaktika

• Intenzivní trénink se zaměřením na praxi
• Cvičení, hry s přidělenými rolemi zahrnující výše uvedenou náplň
• Analýza aktuálních praktických situací a koučink v nich
• Přenos teorie do praxe stanovením cílů a zpráv účastníků z praxe
• Osobní plán opatření a realizace
• Rozvoj osvědčených postupů z praxe

 

Cesta gustavkäser při osvojování si znalostí a dovedností: