“Culture eats strategy for breakfast.” (P. Drucker). Die Geschwindigkeit und Intensität von Veränderungen im heutigen Geschäftsumfeld, z.B. digitale Transformation, stellt neue Herausforderungen an Unternehmen wie Individuen. Globale Umfrageergebnisse zeigen, dass viele Unternehmen wie auch Individuen an der Vergangenheit hängen. Es ist daher sehr schwierig für Unternehmen, dorthin zu gelangen, wo sie hin wollen, solange die Führung den Weg nicht aufzeigt und vorangeht. Analytische Stärken und unternehmerische Fähigkeiten führen nur in Verbindung mit nachhaltigen Verhaltensanpassungen zu den gewünschten Veränderungen.

Hier einige Beispiele, wie Kunden aus unserer Zusammenarbeit profitiert haben (only in English available):

• Transforming the sales force at a national telecommunications leader
• Driving for results in competitive markets and a rapidly changing organisation

Unsere Master-Programme: Die gustavkäser Trainings wurden konzipiert, um eine maximal pragmatische Sicht auf eines der anspruchsvollsten Business-Themen zu gewähren: wie gelingt es, Zusammenarbeit mit anderen zu genießen und in einer mehrheitlich „egoistischen“ Umgebung Mehrwert einzubringen? Welche Unternehmenskultur gibt Ihrem Geschäft die notwendige Stabilität, um anstehende Veränderungen zu bestehen?

Für Manager und Führungskräfte ist es heute erforderlich, sich ein neues Selbstverständnis anzueignen, um die Menschen um sie herum so zu beeinflussen, dass sie ihnen aus eigenen Stücken folgen. Das Ziel: eine gewollte, nicht erzwungene Leadership-Kultur.
Mitarbeiter im 21. Jahrhundert wollen nicht einfach nur Aufträge umsetzen. Die Generation Y möchte inspiriert werden und erwartet von ihren Vorgesetzten, Verantwortung übertragen zu bekommen. Dies mit einer klaren Vision, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Sie möchten Teil von großen Errungenschaften sein.

Im heutigen zunehmend internationalen und unbeständigen Geschäftsumfeld müssen die Manager ihre Fähigkeiten anpassen, um in einem sich ständig wandelnden Kontext über Kulturen und Grenzen hinweg zu führen.

Das WARUM wird zum wichtigsten Leadership-Instrument, weit vor dem WIE und WAS.

Hier einige Beispiele, wie Kunden aus unserer Zusammenarbeit profitiert haben (only in English available):

• Developing and integrating management, technology, sales and marketing resources in a global IT company
• Creating better results through better culture
• Building (on-the-fly) a multi-level leadership group to handle major production expansion

Unsere Master-Programme: Die gustavkäser Trainings wurden konzipiert, um eine maximal pragmatische Sicht auf eines der anspruchsvollsten Business-Themen zu gewähren: wie gelingt es, mit Freude eine Aufgabe in Management & Leadership in einem komplexen, grenzüberschreitenden, multikulturellen Kontext auszuüben?

• Management: Veränderungen beherrschen
• Management Aufbautraining: Leistung steigern
• Chancenmanagement: Umgang mit Alternativen

Warum sollten Kunden bei Ihnen kaufen? Kunden im 21. Jahrhundert wollen nicht mehr einfach nur ein Produkt kaufen. Sie wollen Teil der Story und zu einem gewissen Grad in den Entwicklungsprozess involviert sein. Ihr Ziel: Sie wollen einen Vorsprung haben – und dies mit Ihrem Produkt bzw. Ihrer Dienstleistung.

Der Vertrieb muss insofern agil und vorbereitet sein, die täglichen Herausforderungen als menschliche Schnittstelle zwischen Ihrer Positionierung im Markt und Ihren Kunden mit ihren wahren Bedürfnissen und Ansprüchen zu meistern (only in English available).

• Moving from product-focussed to customer-centred, interactive behaviour to gain market shares
• Improving sales processes and customer interaction by enhancing performance based on customer opinion
• Design and establishment of an international sales academy

Unsere Master-Programme: Die gustavkäser Trainings wurden konzipiert, um eine maximal pragmatische Sicht auf eines der anspruchsvollsten Business-Themen zu gewähren: wie gelingt es, mit Freude eine Aufgabe im Verkauf in einem komplexen, digitalisierten Umfeld auszuüben?

• Kundenbetreuung: Chancendenker sein!
• Verkauf: Empfehlungen aktivieren
• Verkauf Aufbautraining: Komplexität meistern

Die bereichsübergreifende Zusammenarbeit verschiedener Teams ist immer mehr die Regel. Da ist es überaus hilfreich, zusätzliche Kompetenzen zu haben um Mehrwert im Unternehmen einzubringen. Aber wie soll jemand zusätzliche Kompetenzen erlernen angesichts der Herausforderung von individuellen Lernstilen, dezentraler Arbeitsleistung und dem Zeitdruck durch tagesaktuelle Arbeitsprozesse?
Als Experten im Bereich Kommunikation und Verhaltensentwicklung sind wir überzeugt, dass die Antwort einerseits beim Individuum liegt, um einen ganzheitlichen Blick auf den Kontext zu entwickeln, und andererseits im unternehmensseitigen Lernumfeld.
Mit unseren Programmen können wir sowohl die eine wie die andere Seite bedienen.

Unsere Master-Programme: Die gustavkäser Trainings wurden konzipiert, um eine maximal pragmatische Sicht auf eines der anspruchsvollsten Business-Themen zu gewähren: wie gelingt es, besser mit anderen zu interagieren und mit Freude Veränderungen in einem sich schnell verändernden, sehr anspruchsvollen Umfeld herbeizuführen?

• Kommunikation: Begeisterung vermitteln
• Teamentwicklung: 1 + 1 = 3
• Verhandeln und Wirken für Fortgeschrittene: Win-win-Strategie
• Resilienz: Umgang mit sich selbst
• Projektmanagement: Erfolge gestalten