Gestión de oportunidades
Consideración de alternativas
Objetivo
- Reconocer y realizar oportunidades
- Analizar información compleja de forma estratégica y relacionada con la función
- Ganar seguridad a la hora de resolver problemas en situaciones complejas
Grupo objetivo
Directores ejecutivos, managers, project managers y managers de todos los niveles
Contenido
Reconocimiento claro de decisiones basadas en el futuro y su implementación de forma consistente:
- El ser humano es partícipe de las situaciones decisivas: la importancia de la actitud, el conocimiento, la imaginación y la creatividad
- La apertura y cierre como principio fundamental para solucionar problemas
- ¿Cómo analizar la información correctamente?
- ¿Cómo realizar la mejor elección en base al objetivo y a la función?
- ¿Cómo comprobar las propuestas para facilitar el proceso en la toma de decisiones?
- Técnicas de toma de decisiones: elaboración de la matriz de decisiones
- Control de decisiones: cómo manejar las dudas y los riesgos
- Visualización de las situaciones decisivas
- Procedimiento metódico en grupos de proyectos: ¿Cómo convertir una reunión (taller, debate, etc.) en una herramienta eficiente?
- La toma de decisiones sin causar grandes conflictos
- Presentaciones de decisiones convincentes
Didáctica
- Training intenso basado en la práctica
- Ejercicios, roles-plays a lo largo de todo el contenido del Training
- Análisis y coaching de situaciones prácticas
- Transferencia de teoría en la práctica mediante la fijación de objetivos y de reportes de experiencias de cada participante
- Plan de acción personal y su puesta en práctica
- Desarrollo de las mejores prácticas
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