LEADERSHIP & MANAGEMENT

Management 1
Cómo manejar los cambios

Objective

  • Management convincente y exitoso hacia los colaboradores
  • Automotivación y trato motivante
  • Utilización óptima del potencial de las personas mediante un estilo de Management situacional

Grupo meta

Training fundamental para managers / ejecutivos de diferentes niveles profesionales y mandos intermedios
Managers con experiencia en busca de desarrollo y de nuevos retos

Contenido

  • Importancia de la actitud
  • Cómo manejar los cambios
  • Requisitos previos para un liderazgo exitoso
  • Comportamiento de un líder convincente
  • Cómo aumentar la influencia personal como líder
  • Influir hacia arriba
  • Cómo motivar a través del discurso
  • Negociación: el arte de convencer a los demás
  • Comunicación basada en objetivos con los colaboradores
  • Cómo motivar
  • Los principios de liderazgo
  • Felicitar y reconocer al colaborador
  • Management del equipo
  • Evaluar al colaborador en base a resultados
  • Gestión eficaz del tiempo

Didáctica

  • Training orientado a la práctica
  • Ejercicios, role-plays a lo largo de todo el Training
  • Análisis y coaching sobre situaciones prácticas
  • Transferencia de la teoría a la práctica mediante la fijación de objetivos y de los reportes de experiencias de cada participante
  • Plan de acción personal y su puesta en práctica
  • Desarrollo de las mejores prácticas

 

El itinerario de aprendizaje de gustavkäser:

LerrningJourney

 

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