Johtamistaidot
Muutosten käsittely
Tavoite
- Menestyksekäs ja vakuuttava henkilöstöjohtaminen
- Motivoituminen ja motivoiva suhtautuminen muihin
- Henkilöstöpotentiaalin hyödyntäminen yksilöllisen tilannejohtamisen keinoin
Kohderyhmä
Nuorelle esimiehille perusvalmennusta ja kokeneemmat taitojen päivitystä ja jatkovalmennusta tarvitsevat johtajat
Sisältö
- Asenteen merkitys johtamisessa
- Muutosten hallinta
- Menestyksekkään johtamisen edellytykset
- Vakuuttava johtamiskäyttäytyminen
- Persoonalla vaikuttamisen lisääminen
- Ylöspäin vaikuttaminen
- Motivoivan keskustelun johtaminen
- Neuvottelutaidot ja vakuuttaminen
- Tavoitteelliset kehityskeskustelut
- Motivointitaito
- Johtamisperiaatteet
- Kehuminen ja huomiointi
- Tiimijohtaminen
- Tuloshakuinen keskustelun johtaminen
- Tehokkaan työn suunnittelu
Valmennusmenetelmä
- Käytännönläheinen intensiivivalmennus
- Harjoituksia ja roolileikkejä aihevalinnan mukaan
- Ajankohtaisten tilanteiden analysointi ja niihin valmentaminen
- Teoriasta käytäntöön tavoitteita asettamalla ja kokemuksista kertomalla
- Henkilökohtainen toimintasuunnitelma ja sen toteutus
- Parhaiden käytäntöjen kehittäminen
Finland
