Muutosjohtaminen
Vaihtoehtojen käsittely
Tavoite
- Mahdollisuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen
- Monitahoisen tiedon strateginen ja toiminnallinen analysointi
- Varmuutta ongelmanratkaisuun haastavissa tilanteissa
Kohderyhmä
Toimitusjohtajat, projektijohtajat ja päälliköt
Sisältö
Tulevaisuuteen suuntautuvien päätösten tunnistaminen ja johdonmukainen toteuttaminen:
- Ihminen osana päätöksentekotilannetta: asenteen, tiedon, mielikuvituksen ja luovuuden merkitys
- Aloittaminen ja lopettaminen ongelmanratkaisun perusperiaatteina
- Tietojen oikeanlainen analysointi
- Toiminnan ja tavoitteen kannalta parhaan vaihtoehdon valitseminen
- Ratkaisuehdotusten arviointi päätöksenteon helpottamiseksi
- Päätöksenteon tekniikat: päätösmatriisin laatiminen
- Päätösten hallinta: epävarmuustekijät ja riskit
- Päätöksentekotilanteiden visualisointi
- Projektiryhmätyöskentely: tapaaminen (esim. työpaja tai keskustelu) tehokkaana työkaluna
- Päätösten toteuttaminen konflikteja aiheuttamatta
- Päätösten vakuuttava esittäminen
Valmennusmenetelmä
- Käytännönläheinen intensiivivalmennus
- Harjoituksia ja roolipelejä aihevalinnan mukaan
- Ajankohtaisten tilanteiden analysointi ja niihin valmentaminen
- Teoriasta käytäntöön tavoitteita asettamalla ja kokemuksista kertomalla
- Henkilökohtainen toimintasuunnitelma ja sen toteutus
- Parhaiden käytäntöjen kehittäminen
Finland
