Tiimin kehittäminent
1 + 1 = 3

Tiimikeskeinen ajattelu ja toiminta ja yhteenottojen käsittely
Tehokas yhteistyö ja tiimin jäsenten koko potentiaalin hyödyntäminen

Vakituiset, osa-aikaiset ja virtuaalitiimit, jotka toimia entistä tehokkaammin ja saavuttaa parhaat mahdolliset tulokset

Yhteenottojen rakentavassa käsittelyssä tarvittavat henkilökohtaiset ominaisuudet
Käsitys itsestä ja ryhmästä tehokkuuden ja ryhmäytymisen kannalta
Tiimin nyky- ja tavoitetilan analysointi
Oman, tiimin jäsenten ja tiimin yhteisten käyttäytymismallien tunnistaminen hauskojen käytännön tilanteiden kautta
Omat odotukset ja todellisuus yhteenottojen käsittelyssä
Neljä eri tekniikkaa ristiriitojen käsittelemiseen
Oman henkisen suorituskyvyn analysointi
Johtamistyylin vaihtaminen ja perustelut
Palautetta vahvuuksista ja kehitysmahdollisuuksista
Mielikuvituksen voima (yksilö- ja tiimitasolla)
Toimintasuunnitelma (yrityksen tavoitteiden saavuttaminen)