Gestion d’opportunités
Faire face aux alternatives

Objectif

• Identifier et tirer parti des opportunités
• Analyser les informations complexes de manière stratégique et fonctionnelle
• Résoudre avec plus d'assurance les problèmes dans les situations complexes

Groupe cible

Directeurs généraux, chefs de projets et responsables à tous les niveaux

Contenu

Identification des décisions axées sur l'avenir et mise en œuvre de celles-ci de manière homogène :

• L'être humain en tant que partie intégrante du processus décisionnel : importance des attitudes, des connaissances, de l'imagination et de la créativité
• Ouverture et conclusion comme principes fondamentaux de la résolution de problèmes
• Comment bien analyser les informations ?
• Comment faire le meilleur choix de manière objective et fonctionnelle ?
• Comment vérifier les suggestions pour faciliter le processus décisionnel ?
• Techniques de prise de décisions : élaboration de la matrice décisionnelle
• Contrôle de la décision : gérer les incertitudes et les risques
• Visualisation des situations de prise de décisions
• Mesures méthodologiques dans les groupes de projet : Comment faire d'une conférence (atelier, discussion, etc.) un outil efficace ?
• Faire passer des décisions sans causer de conflits importants
• Présentation convaincante des décisions

Outils pédagogiques

• Formation intensive basée sur la pratique
• Exercices et jeux de rôle pour couvrir le contenu mentionné plus haut
• Analyse et entrainement de situations pratiques courantes
• Passage de la théorie à la pratique en définissant des objectifs et rapports de mise en pratique des participants
• Plan d'action personnel et mise en pratique
• Élaboration de procédures basées sur les bonnes pratiques

 

Le parcours de formation gustavkäser