Upravljanje prilikama
Sučeljavanje s alternativama
Ciljevi
- Prepoznavanje i korištenje prilika Strateška i funkcionalna analiza složenih informacija Stjecanje sigurnosti pri rješavanju problema u složenim situacijama
Ciljna skupina
Rukovoditelji i menadžeri svih razina
Sadržaj
Jasno prepoznavanje odluka orijentiranih na budućnost i njihova dosljedna provedba:
- Ljudi kao dio procesa odlučivanja: značaj osobnog stava, znanja, iskustava, mašte i kreativnosti
- Otvaranje i zatvaranje komunikacije kao osnovno načelo za rješavanje problema
- Kako ispravno analizirati informacije?
- Kako odabrati najbolje na funkcionalan način usmjeren na ciljeve?
- Kako validirati prijedloge drugih u efikasnom procesu donošenja odluka?
- Tehnike donošenja odluka: izrada matrice odluka
- Kontrola odluka: upravljanje neizvjesnostima i rizikom
- Vizualizacija situacije odlučivanja
- Metodološko postupanje u projektnim grupama: kako sastanak (radionicu, diskusiju itd.) napraviti učinkovitim alatom?
- Provedba odluka bez izazivanja velikih sukoba
- Uvjerljivo predstavljanje odluka
Didaktika
- Intenzivna edukacija fokusirana na praktični dio
- Vježbe i igranje uloga
- Analiza i poduka temeljena na praktičnim situacijama
- Prijenos iz teorije u praksu uz postavljanje ciljeva i individualna izvješća sudionika
- Izrada i implementacija osobnog akcijskog plana
- Razvoj temeljen na najboljim praksama