Crossfunctional Skills

Sviluppo del team
1 + 1 = 3

Obiettivo

Pensare e agire in modo orientato al team / gestione dei conflitti
Cooperare in modo efficiente e sfruttare appieno il potenziale dei diversi componenti del team

Gruppo target

Team che collaborano costantemente, insieme solo occasionalmente o completamente virtuali
Team che desiderano conoscersi e comprendersi meglio e puntare sui punti di forza per dare il meglio di sé

Contenuto

  • Qualità personali necessarie per una positiva gestione dei conflitti
  • Sviluppo dell’immagine di sé e dell’immagine del gruppo per i criteri di efficacia e di team
  • Il team ai raggi X, definizione di ciò che È e di ciò che DOVREBBE ESSERE
  • Completa Implementazione della nostra struttura comportamentale, di quella dei componenti del team e del team nel suo complesso
  • Gestione dei conflitti tra aspettative personali e realtà
  • 4 specifiche tecniche per gestire i confronti
  • Analisi personale della performance psichica
  • Sviluppo e motivi del cambiamento degli stili di leadership
  • Feedback su punti di forza e possibilità di miglioramento
  • Pensieri come punti di forza - moltiplicatori (individualmente e come team)
  • Piano d’azione (obiettivi da mettere in pratica nella azienda)

Didattica

  • Training intensivo
  • Lavoro di team e di gruppo
  • Esperienze mediante esperimenti nella vita quotidiana
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