Teamutvikling
1 + 1 = 3

Lagorientert tenkemåte, handlemåte og konflikthåndtering
Effektiv samarbeid og hvordan forskjelllige teammedlemmer kan bruke sitt fulle potensiale

Faste, situasjonsbestemte eller midlertidige team
Team som ønsker å forstå hverandre bedre og bygge på styrkene for å gi topp ytelse

Personlige kvaliteter som trengs til positiv håndtering av konflikter
Utvikle et bilde av seg selv og gruppen som danner grunnlaget for effektivitet og gruppekriterier
Undersøke det nåværende teamet nøye, ER og BØR definisjon
Skråblikk på vår egen, den enkelte teammedlems og hele teamets adferdsstruktur
Mestre avviket mellom personlige forventninger og virkeligheten
Fire spesifikke teknikker til å takle konfrontasjoner
Personlig analyse og psykisk opptreden
Utvikling og årsaker til endring av lederstil
Tilbakemelding på styrke og forbedringsmuligheter
Opplev tankenes kraft - multiplikatorer (individuelt og som team)
Handlingsplan (målsetting som selskapet skal sette ut i livet)