Desenvolvimento de equipes
1 + 1 = 3
Objetivo
Raciocínio, ação/tratamento de conflitos em equipe
Cooperação eficaz e como utilizar todo o potencial dos diversos membros da equipe
Público-alvo
Equipes que trabalham juntas constantemente, ocasionalmente ou de forma totalmente virtual
Equipes que desejam se entender melhor e aprimorar seus pontos fortes para obter o melhor desempenho possível
Conteúdo
- Qualidades pessoais necessárias para tratar de conflitos de forma positiva
- Desenvolvimento de autoimagem e imagem de grupo para cumprir critérios de eficácia e de equipe
- Análise detalhada da equipe, definição das situações atual e ideal
- Representação descontraída de nossa própria estrutura comportamental, bem como do comportamento dos membros da equipe e de toda a equipe
- Como tratar de conflitos entre expectativas pessoais e realidade
- Quatro técnicas específicas para tratar de confrontos
- Análise pessoal de desempenho psíquico
- Desenvolvimento e motivos para mudar estilos de liderança
- Feedback sobre pontos fortes e possibilidades de melhoria
- Vivencie pensamentos como forças - multiplicadores (individualmente e em equipe)
- Plano de ação (metas a serem postas em prática na empresa)
Didática
- Treinamento intensivo
- Trabalho em equipe e grupo
- Experiências vividas no cotidiano