Менеджмент
Жить за счет изменений!
Цель
- Клиентоориентированное и стимулирующее продажи поведение
- Мышление в контексте решений, а не проблем
- Оптимальное использование потенциала сотрудников благодаря индивидуальному ситуативному стилю руководства
Целевая группа
Базовая подготовка для молодых руководителей из разных сфер деятельности и звеньев управления
Возможность для опытных руководителей определить свою текущую позицию, освежить знания и заложить основы дальнейшего развития
Настав
Содержание
- Важность отношения к роли руководителя
- Руководитель живет за счет перемен!
- Правила успешного лидерства
- Убедительное выступление в качестве лидера
- Усиление личного влияния
- Влияние наверх
- Диалог с сотрудниками – основной метод побуждения и мотивации
- Ведение переговоров — искусство убеждать других
- Целеориентированные беседы с сотрудниками
- Как мотивировать людей
- Принципы лидерства
- Похвала и признание
- Командное управление
- Управление дискуссиями, ориентированное на результат
- Эффективная организация труда
- Наказание как метод мотивации
Методика
- Интенсивное обучение, ориентированное на практику
- Упражнения и ролевые игры, касающиеся вышеописанных тем
- Анализ и коучинг по текущим практическим ситуациям участников
- Переход от теории к практике путем установки целей и предоставления участниками отчетов о своей практике
- Составление и выполнение личных планов действий
- Разработка лучших практических методик