Değişim Yönetimi
Alternatiflerle Uğraşma
Amaç
- Fırsatları fark etme ve hayata geçirme
- Karmaşık bilgileri stratejik ve fonskiyonel açıdan analiz etme
- Karmaşık durumlarda sorun çözme konusunda güven kazanma
Hedef grup
İdari yöneticiler, proje liderleri ve tüm düzeylerdeki yöneticiler
İçerik
Geleceğe dönük kararları net şekilde anlama ve bunları tutarlı bir şekilde uygulama:
- Karar almanın bir parçası olarak insan: Bakış açısının, bilginin, hayal gücünün ve yaratıcılığın önemi
- Sorunları çözmede temel prensip olarak açma ve kapatma
- Enformasyon nasıl doğru analiz edilir?
- Göreve ve hedefe en uygun karar nasıl alınır?
- Karar alma sürecini kolaylaştırmak için eldeki belgeler nasıl kontrol edilir?
- Karar alma teknikleri: Karar matrisi ayrıntıları
- Karar kontrolü: Belirsizlikler ve riskler ile başa çıkma
- Karar durumlarını görselleştirme
- Proje gruplarında yöntemsel ilerleme: Konferans (atölye çalışması, tartışma vs.) nasıl etkin bir araç haline getirilir?
- Büyük çatışmalara yol açmadan karar alma
- İkna edici karar sunumları
Eğitim araçları
- Uygulamaya dayalı yoğun eğitim
- Yukarıda sözü edilen içeriğe yönelik alıştırmalar, rol canlandırmaları
- Güncel uygulama durumlarına yönelik analiz ve koçluk
- Hedefleri belirleyerek ve katılımcıların uygulama raporlarından faydalanarak teoriden pratiğe geçiş
- Kişisel eylem planı ve uygulama
- En iyi uygulama prosedürlerini geliştirme
Turkey
