团队发展
1 + 1 = 3
团队发展
以团队为导向的思维和行动/处理冲突
高效协作及如何利用不同团队成员的最大潜力
目标群体
持久合作、选择性合作或完全远程合作的团队
希望增进相互理解，并凭借优势获得最佳业绩的团队
培训内容
- 主动处理冲突所需要的个人品质
- 为高绩效标准及团队标准塑造自我形象和团体形象
- 深度分析当前团队，确定团队现状及目标状态
- 以趣味性的方式获知我们自己的行为结构及团队成员和整个团队的行为结构
- 处理个人期望与现实之间的冲突
- 4种处理冲突的具体技巧
- 个人心理状态分析
- 领导风格变化的发展及原因
- 对优势及改进可能性的反馈
- 化思想为力量-乘数（个人单独体验或者团队体验）
- 行动计划（在公司实践中设定的目标）
培训方法
- 密集培训
- 团队合作及小组工作
- 通过在日常生活中进行尝试获得实践经验
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