Leadership & Management

Chance Management
Considerare le alternative

Obiettivo

  • Riconoscere e realizzare le opportunità
  • Analizzare informazioni complesse in modo strategico e correlato alle funzioni
  • Acquisire sicurezza nella risoluzione dei problemi in situazioni complesse

Gruppo target

Amministratori delegati, responsabili di progetto e manager a tutti i livelli

Contenuto

Riconoscere chiaramente le decisioni orientate al futuro e implementarle in modo coerente:

  • L’essere umano quale parte della situazione decisionale: l’importanza dell’atteggiamento, della conoscenza, dell’immaginazione e creatività
  • Apertura e chiusura quale principio fondamentale per la risoluzione dei problemi
  • Come analizzare correttamente le informazioni?
  • Come fare la scelta migliore in modo orientato alle funzioni e agli obiettivi?
  • Come verificare le proposte onde facilitare il processo decisionale?
  • Tecniche di decision-making: elaborazione della matrice decisionale
  • Controllo decisionale: gestire incertezze e rischi
  • Visualizzazione di situazioni decisionali
  • Procedimento metodico in gruppi di progetto: Come rendere una conferenza (workshop, discussione, ecc.) uno strumento efficiente?
  • Prendere decisioni senza causare grandi conflitti
  • Presentazioni decisionali convincenti

Didattica

  • Training intensivo orientato alla pratica
  • Esercitazioni, role plays relativi al contenuto di cui sopra
  • Analisi e coaching su attuali situazioni pratiche
  • Passaggio dalla teoria alla pratica individuando obiettivi e report dei partecipanti sulla pratica
  • Piano di azione personale e implementazione
  • Sviluppo di procedure di best practice

 

Il percorso formativo gustavkäser

LerrningJourney

 

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