Zarządzanie
Radzenie sobie ze zmianami
Cel
- Zachowanie zorientowane na klienta i promujące sprzedaż
- Myślenie o rozwiązaniach zamiast problemach
- Partnerstwo w rozmowie i wyczucie chwili
Grupa docelowa
Szkolenie podstawowe dla początkującego personelu szczebla kierowniczego na różnych poziomach specjalizacji i zarządzania
Szkolenie okresowe, określające aktualną pozycję i zapewniające dalszy rozwój, dla doświadczonych menedżerów
Zawartość
- Znaczenie nastawienia dla roli menedżera
- Zarządzanie zmianami
- Warunki wstępne udanego przywództwa
- Przekonujące zachowanie przywódcze
- Zwiększenie oddziaływania
- Wywieranie wpływu w górę
- Motywujące zarządzanie dyskusją
- Negocjacje – sztuka przekonywania innych
- Zorientowana na cele komunikacja ze współpracownikami
- Sposoby motywacji
- Zasady przywództwa
- Pochwały i uznanie
- Zarządzanie zespołem
- Zarządzanie dyskusją zorientowane na wyniki
- Wydajna praca
Metody dydaktyczne
- Intensywne szkolenie o charakterze praktycznym
- Ćwiczenia, odgrywanie ról poruszające ww. treści
- Analiza i coaching w bieżących sytuacjach praktycznych
- Przejście od teorii do praktyki poprzez ustalanie celów i sprawozdania uczestników z praktycznych zastosowań
- Osobisty plan działań i jego realizacja
- Opracowanie procedur najlepszych praktyk