Leadership & Management

Endringsledelse
Håndtere alternativer

Formål

  • Gjenkjenne og realisere muligheter
  • Analysere kompleks informasjon på en strategisk og funksjonell måte
  • Bli sikker i problemløsning i vanskelige situasjoner

Målgruppe

Administrerende direktører, prosjektledere, samt ledere på alle nivå

Innhold

Kunne ta fremtidsorienterte avgjørelser og gjennomføre dem:

  • Mennesket som del av en beslutning: betydningen av holdning, kunnskap, fantasi og kreativitet
  • Innledning og avslutning som et grunnleggende prinsipp for å løse problemer
  • Hvordan analysere informasjonen riktig?
  • Hvordan gjøre det beste valget på en funksjonell og målrettet måte?
  • Hvordan sjekke beslutningsmaler?
  • Beslutningstakelsesteknikker: Utarbeide en beslutningsmatrise
  • Beslutningskontroll: Håndtere usikkerheter og risikoer
  • Visualisere beslutningssituasjoner
  • Metodisk prosedyre i prosjektgrupper: Hvordan gjøre en konferanse (workshop, diskusjon etc.) til et effektivt verktøy?
  • Gjennomføre avgjørelser uten å skape store konflikter
  • Overbevisende beslutningstakerpresentasjoner

Didaktikk

  • Praksisorientert intensiv trening
  • Øvinger, rollespill for å dekke innholdet over
  • Analysering og coaching av nåværende praktiske situasjoner
  • Overgang fra teori til praksis med målsetting og deltakernes praksisrapporter
  • Personlig handlingsplan og gjennomføring
  • Utvikling av beste praksisprosedyrer

 

gustavkäser læringsvei:

LerrningJourney

 

Cookies make it easier for us to provide you with our services. With the usage of our services you permit us to use cookies.