Leadership & Management

Endringsledelse
Håndtere alternativer

Formål

  • Gjenkjenne og realisere muligheter
  • Analysere kompleks informasjon på en strategisk og funksjonell måte
  • Bli sikker i problemløsning i vanskelige situasjoner

Målgruppe

Administrerende direktører, prosjektledere, samt ledere på alle nivå

Innhold

Kunne ta fremtidsorienterte avgjørelser og gjennomføre dem:

  • Mennesket som del av en beslutning: betydningen av holdning, kunnskap, fantasi og kreativitet
  • Innledning og avslutning som et grunnleggende prinsipp for å løse problemer
  • Hvordan analysere informasjonen riktig?
  • Hvordan gjøre det beste valget på en funksjonell og målrettet måte?
  • Hvordan sjekke beslutningsmaler?
  • Beslutningstakelsesteknikker: Utarbeide en beslutningsmatrise
  • Beslutningskontroll: Håndtere usikkerheter og risikoer
  • Visualisere beslutningssituasjoner
  • Metodisk prosedyre i prosjektgrupper: Hvordan gjøre en konferanse (workshop, diskusjon etc.) til et effektivt verktøy?
  • Gjennomføre avgjørelser uten å skape store konflikter
  • Overbevisende beslutningstakerpresentasjoner

Didaktikk

  • Praksisorientert intensiv trening
  • Øvinger, rollespill for å dekke innholdet over
  • Analysering og coaching av nåværende praktiske situasjoner
  • Overgang fra teori til praksis med målsetting og deltakernes praksisrapporter
  • Personlig handlingsplan og gjennomføring
  • Utvikling av beste praksisprosedyrer

 

gustavkäser læringsvei:

LerrningJourney

 

We use cookies on our website. Some of them are essential for the operation of the site, while others help us to improve this site and the user experience (tracking cookies). You can decide for yourself whether you want to allow cookies or not. Please note that if you reject them, you may not be able to use all the functionalities of the site.