Nastavak razvoja kompetencija upravljanja
Povećanje performansi

Cilj

Kontinuirano i konzistentno individualno poboljšanje u:

• liderskim kompetencijama
• socijalnim kompetencijama
• metodološkim kompetencijama

Ciljna grupa

Ova obuka se zasniva na osnovnom gustavkäser treningu iz oblasti upravljanja. Učesnici produbljuju ranije naučeno da bi dalje razvili svoje veštine i poboljšali svoj uticaj.

Sadržaj

Rukovodilačka kompetencija

• Menadžer kao „reformator” i timski orijentisan motivator
• Razrada strategija ubeđivanja u različitim rukovodilačkim situacijama

Socijalna kompetencija

• Analiza učesnika s obzirom na njihove lične prednosti i slabosti Povratne informacije o njihovom uticaju na druge (kako percipiraju sebe i kako ih percipiraju drugi)
• Proučavanje polaznih tačaka i strategija za prepoznavanje tipa ljudi i odgovarajuće samoprilagođavanje na optimalan način
• Strategije ubeđivanja u pregovorima, prezentacijama i moderiranju
• Učenje o sopstvenim preferencijama ponašanja na iskustven i zabavan način

Metodološka kompetencija

• Dobijanje opšte slike o složenim problemima i odlučivanjima
• Metodološko postupanje u pregovorima, prezentacijama i na sastancima
• Primena kreativnih tehnika na praktičan način
• Aspekti percepcije i odlučivanja

Didaktika

• Intenzivna obuka usredsređena na praktični deo
• Vežbe i igranje uloga za savladavanje gore-pomenutog sadržaja
• Analiza i podučavanje na trenutnim situacijama iz prakse
• Prenos iz teorije u praksu pomoću postavljanja ciljeva i putem izveštaja iz prakse
• Lični akcioni plan i implementacija
• Razvoj i definisanje najbolje prakse

 

gustavkäser put učenja