“Культура завтракает стратегией.” (П. Друкер). Темп и характер перемен, происходящих сегодня в экономической сфере, таких как переход к использованию цифровых технологий, ставят новые требования перед компаниями и отдельными людьми. Результаты глобальных исследовательских программ свидетельствуют о том, что большинство компаний, а следовательно, и людей, застряли в прошлом. Компаниям трудно двигаться в нужном направлении, если их лидеры не знают и не показывают путь. Аналитические и другие деловые навыки могут привести к желаемым изменениям только в сочетании с укоренившимися поведенческими изменениями (культурой).

Вот несколько примеров того, какую пользу наши клиенты получили от сотрудничества с нами (only in English available):

• Transforming the sales force at a national telecommunications leader
• Driving for results in competitive markets and a rapidly changing organisation

Наши ведущие программы: тренинги gustavkäser разработаны с целью предоставления максимально практического взгляда на один из наиболее насущных вопросов, связанных с бизнесом: как получать удовольствие от сотрудничества и повышать ценность во все более “эгоистическом” контексте?
Какая корпоративная культура обеспечит вашему бизнесу стабильность, необходимую для того, чтобы справиться с предстоящими переменами?

Менеджерам и лидерам необходимо приобрести новое самоосознание, чтобы иметь возможность влиять на окружающих таким образом, чтобы те следовали за ними по собственной воле. Целью является желаемая культура лидерства, созданная без принуждения. Работники XXI века не хотят просто выполнять поручения. Представители поколения Y стремятся получать вдохновение и ожидают, что лидеры с четким видением будут предоставлять им больше полномочий, что позволит им полностью раскрыть свой потенциал — для себя и для своей компании. Они хотят стать частью важных достижений.

В современной непостоянной и стремительно развивающейся на международном уровне деловой среде менеджерам необходимо адаптировать свои навыки, чтобы иметь возможность работать в условиях разных культур, преодолевая границы в постоянно изменяющемся контексте.

Способность дать ответ на вопрос “ЗАЧЕМ?” становится самым важным инструментом лидерства, давно опередив вопросы “КАК?” и “ЧТО?”.

Вот несколько примеров того, какую пользу наши клиенты получили от сотрудничества с нами (only in English available):

• Developing and integrating management, technology, sales and marketing resources in a global IT company
• Creating better results through better culture
• Building (on-the-fly) a multi-level leadership group to handle major production expansion

Наши ведущие программы: тренинги gustavkäser разработаны с целью предоставления максимально практического взгляда на один из наиболее насущных вопросов, связанных с бизнесом: как получать удовольствие от менеджмента и лидерства в сложном трансграничном и межкультурном контексте?

• Менеджмент: Подход к переменам
• Продвинутый менеджмент: Повышение эффективности
• Шанс-менеджмент: Работа с альтернативами

Почему клиентам стоит покупать у вас?

В XXI веке клиенты больше не покупают сугубо продукты или услуги. Они хотят стать частью истории и в определенной степени участвовать в процессе создания. Их цель — быть впереди, а для этого им нужны ваши продукты и/или услуги.

Специалисты по продажам должны быть подвижными и готовыми к решению ежедневных проблем, связанных с их функцией посредничества между вашей позицией на рынке и вашими клиентами с их фактическими нуждами и требованиями (only in English available).

• Moving from product-focussed to customer-centred, interactive behaviour to gain market shares
• Improving sales processes and customer interaction by enhancing performance based on customer opinion
• Design and establishment of an international sales academy

Наши ведущие программы: тренинги gustavkäser разработаны с целью предоставления максимально практического взгляда на один из наиболее насущных вопросов, связанных с бизнесом: как получать удовольствие от перемен в сложном контексте, тесно связанном с цифровыми технологиями?

• Работа с клиентами: быть человеком-шансом!
• Продажи: Активирование рекомендаций
• Продвинутые продажи: освоение трудных прода

По мере того, как сотрудничество разных команд в пределах компаний становится нормой, часто бывает очень полезно иметь хотя бы функциональные знания о дополнительных навыках для повышения ценности организации. Но как можно развить кросс-функциональные навыки с учетом проблем, связанных с индивидуальными стилями обучения, удаленным выполнением работ и дефицитом времени в связи с ежедневными рабочими обязанностями?
Будучи профессионалами в сфере коммуникации и поведенческих изменений, мы считаем, что ответ заключается как в индивидуальном обучении с целью развития более всестороннего взгляда на бизнес, так и в среде обучения, которую обеспечивает компания.

Наши программы позволяют нам уделять внимание каждому из этих аспектов.

Наши ведущие программы: тренинги gustavkäser разработаны с целью предоставления максимально практического взгляда на один из наиболее насущных вопросов, связанных с бизнесом: как взаимодействовать с другими и получать удовольствие от перемен в динамичном и очень требовательном контексте?

• Коммуникация: Выражение энтузиазма
• Работа над собой 1: развитие потенциала
• Работа над собой 2: стать лучшей версией себя
• Развитие команды: 1 + 1 = 3
• Продвинутые переговоры и влияние: Взаимовыгодная стратегия